為深入實施企業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展“戰(zhàn)略規(guī)劃，充分利用外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)質資源，提升技術賦能效率，推動模式業(yè)態(tài)創(chuàng)新、優(yōu)化生產經營狀態(tài)，制定并實施本制度方案。

一、實施目標

為高效靈活地滿足公司對新材料新產品、新技術以及企業(yè)成長和個人成長，推動人才技術等創(chuàng)新要素向公司集聚，實現公司可持續(xù)發(fā)展，使每一個具有科學思維和創(chuàng)新能力的人都可以專心參與創(chuàng)新工作，因此成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

二、實施要求

1、遵循企業(yè)、員工共同發(fā)展的總體思路。整合企業(yè)內部與外部資源，打造開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

2、建設開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，發(fā)揮調動每一位員工的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，促進內部交流，碰撞新型發(fā)展理念。完善技術管理中心管理機制，促進科技成果轉化，使企業(yè)不斷發(fā)展。

三、實施措施

1、創(chuàng)新企業(yè)組織結構。創(chuàng)新平臺由技術管理中心負責，技術管理中心充分挖掘公司內部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力，為內部員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供融資支持、研發(fā)資源和技術產品應用等服務。

2、創(chuàng)新管理機制。結合公司實際情況，企業(yè)制定創(chuàng)新管理相關制度，實現在技術、工藝和產品的微創(chuàng)新，增強企業(yè)員工創(chuàng)新動力，培育形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，提升公司創(chuàng)新能力和效益。

3、利用第三方開放平臺，整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源

（1）利用政府資源共享平臺，有效提升創(chuàng)新效率：

（2）利用行業(yè)創(chuàng)新聯盟平臺，開放實驗設備、檢測設備，提供服務指導；

（3）利用第三方供應鏈服務平臺，借助類似平臺，充分利用自身生產能力，發(fā)掘高端研發(fā)人才。

（4）建設公司內部電子網絡，實現內部信息資源共享，包括：

資源共享、文獻服務、儀器設備共享、科技資源共享、科技管理信息、專利與標準、產學研合作與成果轉化、檢驗檢測、協同設計實體、產品配套信息等，激活內部的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，實現企業(yè)內部資源開放，與外部的創(chuàng)業(yè)團隊對接，快速形成一系列項目。   

四、支持措施

1、公司將為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺提供一定的資金、人力支持。

2、公司組織專業(yè)人員對的方案和成果進行評定，對于評定優(yōu)秀的成果，征得研發(fā)人員的同意后，公司可組織投入應用。

3、公司制定并實施人才培養(yǎng)、技能培訓等相關配套政策。